Küsbeci, PolathanAk, Murat2021-06-242021-06-242021https://hdl.handle.net/20.500.12695/1161Örgütün çevreye uyum sağlayabilmesi ve varlığını sürdürmesinde değişim, önemli yer tutmaktadır. Kurumlar, çalışma sürecinde devamlı çevre ile etkileşim içinde bulunmakta olup değişimi benimsemek zorunda kalmaktadır. Kurumlarda değişimde yaşanan her şey, örgütte çalışan bireylerde de gelişim sağlamaktadır. Kurumun, hızla değişen çevreye uyum sağlayarak varlığını sürdürmesi ve çalışan bireylerin tecrübe sonucunda davranışta gösterdiği değişimler önemlidir. Dolayısıyla kurumlar, yaşamlarını sürdürdüğü sürece değişim kaçınılmaz olmaktadır. Örgütsel değişim, günümüzde bireyin her alanda karşılaştığı önemli bir süreçtir. Kurumların ve bireylerin yaşamlarını devam ettirebilmesi için çevreleri ile etkileşim içinde olmaları ve stratejilerini gerçekleştirebilmeleri gerekmektedir. Bu nedenle kurumlar, açık sistemler olarak faaliyet göstererek rekabet avantajı elde edebilmektedir. Küreselleşme ile birlikte her alanda hızlı bir değişim yaşanmakta olup, örgütler, hızlı bir değişim süreci ile yüzleşmektedir. Değişime zamanında cevap verebilen kurumlar, birçok avantajı elde edebilirken, değişime uyum sağlayamayan kuruluşlar ise bu değişim döngüsü içerisinde yaşamlarını devam ettiremeyip yok olmaktadır. Rekabet koşulları, ekonomik, toplumsal ve siyasal koşullardaki değişmeler, örgütleri değişim yapmaya zorlamaktadır. Bu nedenle kurumdaki yöneticilerin ve çalışan bireylerin, vizyon ve hedefleri değişime adapte olmalarında önemli bir etken olup, örgütteki değişimin nedeni ise daha yüksek performansın sergilenmesinde yatmaktadır. Kurumlar, rekabet edebilme gücünü değişim ile yakalayabilmektedir. Örgütsel değişim sayesinde kuruluşlar, mevcut durumdan gelecekteki durumuna geçişi sağlamakta olup, birçok avantajın elde edilmesini sağlamaktadır. Dinamik çevreye hızlı cevap verilmesi, kurumların değişime ayak uydurması ile mümkündür. Bunun sonucunda etkili ve verimli hizmetler sağlayarak başarıyı yakalayan kurumlar, büyümeyi yakalayabilmektedir. Örgütsel değişim, sadece kurum yapısının değişmesini sağlamaz. Aynı zamanda kullandığı teknolojinin ve görevlerinin beraber gelişmesini de sağlamaktadır. Unutulmaması gereken diğer bir unsur ise kurum içinde çalışan bireyler arasında iletişimin etkili biçimde sağlanabilmesidir. Kurumda yapılan değişikliğin, çalışan bireyler tarafından benimsenerek uygulamaya geçilmesi doğru iletişim ile mümkün olmaktadır. Örgütsel değişimde en önemli değişimin yansıması, çalışan bireyler üzerinde görüldüğü zaman başarılı olmaktadır. Bu nedenle yöneticiler, sadece değişime uyumun sağlanması ile birlikte çalışan bireylerin kendilerini de değişime adapte edebilmektedir. Dolayısıyla kurumda çalışan bireylerin, örgütün başarısı için kollektif biçimde hareket edebilmesi gerekmektedir. Örgütsel değişim üzerinde etkili olan diğer bir unsur ise teknolojidir. Teknoloji, her geçen gün gelişerek devam etmektedir. Gerek yazılımsal, gerekse fiziksel donanım süreçlerine uyum sağlanarak teknolojiyi etkin biçimde kullanan örgütler, zaman ve firma performansı açısından birçok avantajı yakalayarak değişime hızlı cevap verebilmektedir. Özellikle, Dördüncü Sanayi Devrimi, teknolojinin yaşamın bir parçası olarak kullanılmasını gerektirmektedir. Örgüt içinde değişimin kontrol edilmesinin yanı sıra dışındaki faktörlerin de göz önüne alınması önemli bir husustur. Kurumlar, zamanın ilerlemesiyle değişerek ve gelişerek gücüne güç katmaktadır. Örgütün yönetim anlayışının etkin biçimde bir süreç olarak işlemesi ve bu süreçte etkin olan çalışan bireyler, değişimin sağlanmasında önemli rol oynamaktadır. Kurumda çalışan bireylerin işlerinden memnun biçimde faaliyet göstermesi, üretken olma olasılığını arttırmakta olup örgütsel değişimde önemli görevler üstlenmelerine neden olmaktadır.trinfo:eu-repo/semantics/closedAccess[Keywords Not Available]Book Chapter275302