Dijital Liderlik ve Değişim
Yükleniyor...
Tarih
2024
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
Özet
Küreselleşen dünyamızda süregelen değişim ve dönüşümün olması ve örgütlerin dijitalleşme süreçlerinde ivme kazanması ile faaliyetlerinde ve iş yapış şekillerinde örgütsel değişimi beraberinde getirmiştir. Örgütlerin bu dijital dönüşümü, bu dönüşümde bıraktığı etkiler ve bu duruma liderlerin bakış açıları akademi dünyasında çalışma konuları olmuştur. Bu çalışmalardaki hızlı evrim, değişen dünya gerçeklerini ve teknolojideki ilerlemeleri ortaya çıkarmaktadır. İçinde bulunduğumuz dijital çağda, örgütlerin yenilik ve yaratıcılık odaklı faaliyetler gerçekleştirerek değişim uygulamalarında bilimin, iletişimin ve fikirlerin yer aldığı dijital ortamda çalışmalarını yürütecek, sorunların tespiti ve çözümünü yapabilecek, iş birlikçi öğrenmeyi gerçekleştirecek, güven ortamını oluşturacak yeni bir liderlik paradigması ortaya çıkmıştır: Dijital Liderlik. Son zamanlarda dijital liderliğin önemini artıran konulardan biri, 2020’de ortaya çıkan ve tüm dünyayı etkisi altına alan Covid-19 pandemi sürecidir. Bu süreçte örgütler teknolojik anlamda değişime uğramıştır (Doborjeh, Hemmington, Doborjeh ve Kasabov, 2022: 1155). Bu dönemde birçok iş alanında, işlerin aksamaması için dijitalleşme sürecine geçilmiştir ve uzaktan çalışmaları başlamıştır (Büyükbeşe ve Doğan, 2022: 174). Bu bağlamda liderlerin dijital yetenekleri çok daha önemli bir boyut hâlini almıştır. Dijital çağın liderleri; farklı bakış açılarıyla çalışanlarına ışık tutabilmeli, yenilik ve değişim odaklı olarak geleceğe yönelmeli, öğrenmeyi devamlı hâle getirmeli, bağnaz bir düşünce yapısından arınmış olmalı, empati yeteneğiyle çalışanlarına örnek teşkil etmeli, yaratıcı çalışmalarıyla çalışanlarını teşvik etmelidir. Çalışanlarına işin özünü kavrayarak geciktirmeden işin yapılmasını sağlayan yeni çağın liderleri ayrıca çalışanlarının da işlerini ve faaliyetlerini kolaylaştırmalıdır. Doğru ve etkin iş bağlamaları yaparak iş birlikçi hareket etmesiyle çalışanlarını yeni fırsatlarla tanıştırmalıdır. Bu tür çalışmalarla çalışanları için ilham kaynağı olan ve onların motive olmasını sağlayarak performans artışı sağlayan “sessiz bir lider” olarak hareket edebilmelidir (Prentice, 2013: 179-185). Bu özellikler günümüzde sadece liderlerin değil birçok insanın sahip olması gereken özelliklerdir. Bu çalışmanın amacı, dijital liderlik ve değişim ilişkisine dair teorik bir çerçeve sunmaktır. Bu çalışmada şu sorulara cevap aranmaktadır: “Dijital liderlik nedir? Liderler dijitalleşme sürecine nasıl evrilmektedir? Dijital bir liderin sahip olması gereken özellikler nelerdir? Değişim nedir? Dijital lider ile değişim ilişkisi nasıldır?” Bu sorulara ek olarak iş dünyasından dijital lider örnekleri verilerek kavramın daha iyi anlaşılması sağlanmıştır. Bu açıdan düşünüldüğünde çağımızın dijitalleşme sürecinde örgütler faaliyetlerinde sıklıkla dijitalliği kullanmaktadır. Bu menzilde günümüz şartlarında örgüt liderleri de dijitalleşmektedir ve değişim ortaya çıkmaktadır.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
[Keywords Not Available]
Kaynak
Bilgi Çağında Değişim ve Liderlik
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
Sayı
Künye
İmadoğlu Kalkan, T. (2024). Bilgi Çağında Değişim ve Liderlik. T. İmadoğlu Kalkan içinde Dijital Liderlik ve Değişim (125-140). Ankara: Nobel.
