Kapadokya Üniversitesi Kurumsal Akademik Arşivi
DSpace@KÜNASİS, Kapadokya Üniversitesi tarafından doğrudan ve dolaylı olarak yayınlanan; kitap, makale, tez, bildiri, rapor, araştırma verisi gibi tüm akademik kaynakları uluslararası standartlarda dijital ortamda depolar, Üniversitenin akademik performansını izlemeye aracılık eder, kaynakları uzun süreli saklar ve yayınların etkisini artırmak için telif haklarına uygun olarak Açık Erişime sunar.

DSpace'deki Bölümler
Koleksiyonlarını listelemek için bir bölüm seçin.
Listeleniyor 1 - 5 / 6
- Academic Units
- Administrative Units
- Cappadocia University Publications
- Regulations
- Data Warehouse
- Private Archives
Güncel Gönderiler
KAYSERİ 112 ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ ÇALIŞANLARININ COVID 19’AYÖNELİK KORUNMA, ANKSİYETE VE TUTUM ARAŞTIRMASI, KESİTSEL BİR ÇALIŞMA
(Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, 13 Ocak 2026) Güden, Emel
ÖZET
ORCID:0000
Amaç: Pandeminin başlangıcınSÖ23a sağlık çalışanları yüksek risk grubunda yer almış ve bu durum psikolojik sorunlara yol açmıştır. Ancak, pandeminin kontrol altına alındığı dönemde anksiyete düzeylerinin nasıl değiştiği hakkında sınırlı bilgi bulunmaktadır. Bu çalışma, COVID-19 pandemisinin akut döneminin ardından, Kayseri 112 Acil Sağlık Hizmetlerinde görev yapan sağlık çalışanlarının anksiyete düzeylerini amaçlamaktadır. değerlendirmeyi Materyal-Metot: Kesitsel olarak tasarlanan bu araştırma, Ekim-Kasım 2021 tarihleri arasında gerçekleştirilmiştir. Araştırma evrenini, Kayseri 112 Acil Sağlık Hizmetlerinde görev yapan toplam 536 personel oluşturmuş, örneklem olarak 464 kişi çalışmaya katılmıştır. Veriler, demografik bilgiler, COVID-19'a yönelik bilgi ve koruyucu tedbirler ile Yaygın Anksiyete Bozukluğu-7 (YAB-7) ölçeğini içeren anket formu aracılığıyla toplanmıştır. Verilerin analizinde parametrik olmayan testler kullanılmıştır. Bulgular: Katılımcıların yaş ortalaması 31,3 olup, %42,5'i acil tıp teknisyenidir. %93,5'i nöbet usulü çalışmakta, %47,2'sinin en az bir çocuğu bulunmaktadır. Katılımcıların %92,4'ü kişisel koruyucu ekipmanların yeterli olduğunu belirtmiştir. YAB-7 ölçeğine göre, yüksek anksiyete yaşayanların oranı %16,6, ciddi anksiyete bozukluğu yaşayanların oranı ise %13,4'tür. Kadınlar, paramedikler, 50 yaş ve üzeri olanlar, 6-10 yıl
arasında çalışma süresi olanlar ve hiç aşı olmayanların anksiyete düzeyleri daha yüksek bulunmuştur. Sonuç: Araştırma, pandeminin kontrol altına alındığı dönemde dahi sağlık çalışanlarının anksiyete düzeylerinin yüksek olduğunu göstermektedir. Bu durum, uzun vadeli psikolojik destek ve stres yönetimi stratejilerinin geliştirilmesi gerektiğini ortaya koymaktadır. Özellikle kadın sağlık çalışanlarına yönelik özel destek programları oluşturulmalı, güvenilir bilimsel
bilgilendirme programları hazırlanmalı ve psikososyal destek mekanizmaları güçlendirilmelidir.
Anahtar kelimeler: Acil tıbbi servisler; Anksiyete, COVID-19
Afet Kriz Yönetiminde Liderlik
(Hipokrat Yayıncılık, 25 Aralık 2025) Güden, Emel
Özet
Afet yönetiminde liderlik yalnızca müdahale süreçlerinin yönetilmesiyle sınırlı ol
mayan, toplumsal iyileşmeyi ve dirençliliği şekillendiren kritik bir unsurdur. Afetler
ani, yıkıcı ve çok boyutlu etkileriyle toplumların fiziksel altyapılarını tahrip etmenin
yanı sıra bireylerin psikolojik sağlamlığını ve sosyal bütünlüğünü de tehdit etmek
tedir. Bu nedenle kriz anında ve sonrasında sergilenen liderlik becerileri kişilerin
hem hayatta kalma süreçlerini yönetmek hem de kolektif travmanın iyileştirilmesine
zemin hazırlama açısından önemlidir. Etkili bir liderin güvenilirliği toplumun kriz
yönetimine olan inancını pekiştirir. Aynı zamanda liderin koordinasyon becerisi,
çok aktörlü müdahale sistemlerinin eşgüdümünü sağlayabilir. Psikolojik ve yönet
sel dayanıklılık ise liderin hem kendi stresini yönetebilmesi hem de toplumu motive
edebilmesi açısından belirleyicidir. Liderliğin çok yönlü işlevleri, afet sonrası psiko
sosyal destek hizmetlerinin verimliliği, kaynak yönetiminin etkinliği ve toplumsal
toparlanmanın sürdürülebilirliğini etkiler. Bu bağlamda liderlik becerisi, bireylerin
yeniden yapılanma sürecine aktif katılımını teşvik eder, aidiyet duygusunu güçlen
dirir ve toplumsal dirençliliği artırır. Dolayısıyla afet yönetim süreçlerinde liderlerin
becerisi, yalnızca karar alma ve koordinasyonu sağlama yetisiyle sınırlı kalmaz. Aynı
zamanda toplumsal güveni inşa eden, kapsayıcılığı pekiştiren ve etik değerler çer
çevesinde yön verici bir güç olarak da öne çıkar. Bu nedenle afetlerde kriz liderliği,
çağdaş afet yönetimi anlayışının merkezine yerleştirilmelidir ve stratejik bir öncelik
olarak değerlendirilmelidir.
Anahtar Kelimeler
Afet Yönetimi, Dayanıklılık, Koordinasyon, Kriz İletişimi, Kriz Liderliği












